Descripción de Cargos: Analizar y estructurar la información relativa al contenido de los cargos / roles, para tener una visión clara y compartida en cuanto a requerimientos, responsabilidades y resultados esperados.

Valoración de Cargos: Asignar un peso organizativo con la metodología UNIONSYSTEM, método TÉCNICO, ACTUALIZADO, CONFIABLE Y PROBADO que refleja la criticidad y exigencias de los cargos, en términos de los factores comunes a ellos: responsabilidad e impacto estratégico (ACTUAR), entorno de realización y toma de decisiones (PENSAR) y visión integral de los requerimientos para ocupar la posición incluyendo Competencias (SABER).

Estudios de Equidad y Competitividad: Analizar la Compensación en cuanto a Equidad Interna para visualizar la correlación existente entre salarios y responsabilidades dentro de la organización, así como la situación de la Compensación en cuanto a Competitividad, para comparar las retribuciones de su organización con respecto al Mercado Salarial y contar con un panorama real y actual de su empresa.

Políticas Salariales: Diseñar un Sistema y Política Salarial, que como herramienta de dirección, se adecue a la estrategia de la empresa, fortaleciendo la consecución de los resultados, siendo compatible con las condiciones del Mercado y garantizando los niveles de atracción, retención y motivación requeridos. Pago

Variable: Reforzar la estrategia de Compensación, mediante el componente Variable, para la adecuación continua de la Compensación a la Estrategia del Negocio, relacionando la Compensación con la consecución de los resultados clave para la empresa.